中國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人工砂對自然砂的取代，各種大型工程的修建，這給細(xì)沙回收設(shè)備行業(yè)帶來巨大的市場空間。隨著這些年的發(fā)展，市場逐漸飽和，細(xì)沙回收設(shè)備市場開始了激烈的競爭。導(dǎo)致細(xì)沙回收機(jī)行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
     一．行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；
     二．競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；
     三．競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者只少體現(xiàn)不出明顯差異；
     四．企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的利益，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價(jià)競銷。
     五．行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。
     從此可以知道，在激烈的競爭下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭。所以，如何在激烈的市場競爭中占有自己的一席之地成為各個(gè)細(xì)沙回收設(shè)備企業(yè)思考的問題。而企業(yè)研究細(xì)沙回收設(shè)備行業(yè)市場競爭情況，有助于細(xì)沙回收設(shè)備行業(yè)內(nèi)的企業(yè)認(rèn)識行業(yè)的競爭激烈程度，并掌握自身在細(xì)沙回收設(shè)備行業(yè)內(nèi)的競爭地位以及競爭對手情況，為制定有 效的市場競爭策略提供依據(jù)。但是有些企業(yè)在分析了市場競爭情況下，本身力量薄弱，覺得顧客購買細(xì)沙回收設(shè)備時(shí)是無法發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品構(gòu)造內(nèi)部的偷工減料和薄弱環(huán)節(jié)，為了眼前利益，就降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，這樣就降低了產(chǎn)品的性能，還給產(chǎn)品帶來隱患。細(xì)沙回收設(shè)備的質(zhì)量無法**保證，也會給工程造成隱患，更終也會降低顧客的收益。
     而隆中重工一直遵循市場秩序，良性競爭，相信好的產(chǎn)品自己會說話，對產(chǎn)品的各個(gè)細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量在競爭中占據(jù)自己的地位。當(dāng)然隆中還明白光靠這些還不夠，競爭的激烈，市場對產(chǎn)品的創(chuàng)新，性的要求越來越挑剔，未來滿足市場的需求，隆中一直堅(jiān)持創(chuàng)新，秉承著憑質(zhì)量生存、圖顧客滿意、靠科技發(fā)展、創(chuàng)**品。因此一直兢兢業(yè)業(yè)，在業(yè)界獲取了良好的口碑。如果相信我們的產(chǎn)品，歡迎你們來我們廠地實(shí)地考察，好的產(chǎn)品不怕被挑剔。